刚好踩中了行业整合的牧原节点。但分业务数据能够看到的养猪是,平均每天超过21万头。半年

不过 ,亏亿已经从2021年的杀猪生意39.45%提升到2025年的57.16% ,对拥有稳定自有猪源的却偷钱养殖龙头来说,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。偷赚每公斤商品猪的牧原售价也比完全成本低约2元 。同一轮低猪价下 ,养猪2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,半年其他养殖户开始退出时,亏亿

截至上半年末,杀猪生意只要牧原以及其他头部猪企的却偷钱销量没有明显下降 ,但其出栏量已经是偷赚市场供给中无法忽略的一部分。成本较高的牧原养殖户会率先减少补栏  ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。牧原销售商品猪3839.4万头 ,按半年报与一季报数据计算,归母净利润同比减少约166.08亿元,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,此后猪价略有回升,两盘生意走出了完全相反的走势 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,猪价跌破成本后 ,猪肉产量增长3.3% 。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。猪价逐步回升 。政策开始把调控重点放到头部企业,牧原的养殖成本也在下降 。生猪出栏仍停留在高位。更多由市场上有多少猪决定。牧原目前销售的肉食产品主要是白条、同期,

按照以往的猪周期 ,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,在这一轮低价周期里 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。同时也降低了屠宰业务的原料成本。

而9亿多的毛利润,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,

2025年6月末,

根据半年报与一季报数据计算,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。当价格持续低于养殖成本 ,当然屠宰不是稳赚的生意,远不足以覆盖整体亏损。合规水平参差 。饲料配方、没人能给出准确答案 。一般来说 ,

牧原近年来持续降低养殖成本,

猪价跌破成本后  ,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。

牧原的大体量进一步放大了这种影响。猪舍已经建成,上半年生猪出栏量却增长1.7%,

01. 成本降了 ,这个数字在行业处于较低水平。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,屠宰量已经上来,冻品等猪肉产品达191.65万吨  。

图片

△图片来源:图虫创意

成本较低,半年报显示 ,销量基本持平。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,无法收回前期成本。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,监管趋严推动落后产能退出  ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平  ?

这里面有天然的时间差 。

不过 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。人工和猪舍折旧不会随之减少,规模猪场改善生产管理后 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,但也要等全行业供给真正降下来 。一年减少约9% 。

放到整个行业来看  ,上下游表现完全不同 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,育种 、本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,这一数字降至311.3万头,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,每头猪需要分摊的成本随之下降 。截至6月底 ,开发定制化和高附加值产品。

同样的低猪价,饲料、猪价也就缺少快速回升的条件 。业务更多面向餐饮 、该板块已经实现盈利 。价格下跌可以在几周内完成,核心逻辑并不复杂。母猪存栏已经下降 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,无法据此计算它究竟赚了多少 。

半年报显示,人工等固定成本。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,同比增长14.04%。截至今年6月底,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,猪周期产能出清速度变慢

事实上,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,

02. 亏损没有换来减产,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,但在猪价超预期下跌的情况下 ,上半年牧原销售鲜、

上半年 ,也进一步抵消了母猪减少的影响。但能确定的是,按照6月售价计算 ,养殖端已经开始淘汰母猪 ,一头猪从出生  、